作为非专业演讲人士，每次在出门进行学术报告的时候，时间有限，而且未必擅长公众表达，如果打磨不好，会降低受众的收获感，影响活动的传播效果。

演讲稿不是要让我们去改变自身风格以迎合大众，而是优化表达以展现专业魅力，体现出诚恳的姿态。这其中，需要我们对主题的理解，内容的思考，大纲要素的更换以及故事案例的设计有整体把握。从这个角度出发，可以遵循“六步法”。这里所提到的内容我将会以场景化的模式做出分享。

步骤1：判断预留时间以决定是否接受邀请

接到报告时间后先不要急着答应，而是要至少给自己预留一个月的打磨时间。甭管这个课题是否是自己所做或所熟悉的，有时报告主题看似相似，但是内容细节、研究进展与成果等问题都需要重构。如果时间太短，不仅很难拿出高质量的讲稿，而且在任何场合使用同一份通用讲稿会在泛学术圈内拒绝邀请。

步骤2：理解对方的基本诉求

在时间容许的情况下， 需要不断与邀请方或主办方沟通报告的背景。这其中，又分为如下部分。

基础信息

时间、地点、报告/活动流程是否发生变动。上午还是下午，小教室还是学术报告厅，是独立一场还是综合交流？

报告由来

这个报告是由谁主办的，选择这个主题的原因是什么，与其他活动是否有关联。

人员组成

是否有其他嘉宾、现场甚至是线上观众的特点、观众的需求如何？

步骤3：确定报告目标

除了上述问题之外，还有一个重要问题需要确定，即主办方期望这场报告要完成的使命和任务是什么。具体可以从以下几个角度思考：

• 报告需要回应的现实课题是什么？
• 目标观众群体的接收与理解程度如何？（决定是否要科普性还是专业性）
• 提供什么价值？（情绪价值、知识价值还是kill time的价值）
• 要为目标观众的营造什么样的感受？（在内容架构以我为主的前提下，要给对方什么样的观点）
• 要为整场报告传递什么样的情绪？（信心、期待还是什么）
• 要达成的效果是什么？（自我宣传、对事情的把控）

此外，除了DO之外，还有一些是DO NOT的心理负担。

• 所解决的问题不是通用的，也不必承担的问题是什么？
• 任务边界在哪里？

步骤4：牢记永恒公式。

报告的内容结构遵循“永恒公式”。

内容结构 = 挑战 + 解决方案 + 感性素材

一个报告只解决一个挑战或一个问题，解决方案用3个环节单层并列地展开，最后用认知交付结尾，最好用金句制造峰终体验。

挑战：提出的挑战要有典型性，最好是大部分人能感同身受的痛点或痒点。挑战的设定是一个演讲成功的起点，它既要“与观众有关”，又必须在开场的时候明确表达出来。

解决方案：解决方案要是独特的、独家的，“反直觉”的。

感性素材：解决方案不能是个“观点”“概念”或者“蓝图设想”，要有具体的实践过程，并且有独家的、有故事细节的感性素材支撑。感性素材包括时间、地名、人名；事情的起因发展、成败得失、调整修正；人物的语言想法和感受等等。演讲中还可以通过图片、视频等，丰富增强这些细节

步骤5：保留风格加分项

风格指的是演讲嘉宾在表达、互动、形象、个性方面的独特性。从接触嘉宾第一天开始，就要去观察和发现嘉宾的独特“风格”，比如有的嘉宾擅长互动，有的嘉宾表达幽默犀利，有的嘉宾形象年轻有活力，有的嘉宾内向但严谨可信赖等等，打磨并不是把所有风格抹平统一成标准化模版，而是要尊重嘉宾的个性和风格，保留他的特色表达、互动方式和个人形象方面的独特性。

再次强调：演讲者立身之本的姿态，就是诚恳。

从自己的实践出发，关注构建和观众的关系，尊重观众的时间和智商，不使用油腻的演讲套路——只有在这个基础上，风格才会成为加分项。

步骤6：用金句而非叹号处理

用金句结尾，制造峰终体验，也是观众拍照或者截屏去转发分享的关键体验点。但得到对金句的处理有个偏见：后面不要带叹号。因为叹号会让演讲变成宣讲口号，或者对听众的要求，而不用叹号则是一种理性的表达，对共同行动的诚恳邀请。例如“让我们共同去开拓人类知识的新边疆！”就是宣讲要求，不带叹号，会让金句更有诚意。