书里面有一个特别重要的词，在这里我不好说。感兴趣的可以去读冯唐老师的原著。

入门：100-3-3-max(value)

很多时候你对的一个行业不懂的情况下，谁也不知道自己到底喜不喜欢一个行业。但是我们很多时候想要在技术上迅速缩短和领域内专家差距。就应当遵循这样的一个原则。

100个关键词

在知道一个行业时，首先要找100个关键词，然后用两个自然日的时间反复看，反复问公司里的专家是什么回事。

这样做法是为了在讨论行业意义的时候，不会因为自己不懂技术，而产生任何明显的问题。

邀请3~5个专家谈0.5~1天

这个目的是：专家回答的共同点，就是一个行业内入门最重要的东西。

没有人有义务教给你东西。没有傻问题，尽量多问问题。你可以一开始就跟专家讲，你对这个行业一无所知，只是一个通用管理顾问，现在想跟他聊聊，谢谢他能来，然后一个个问题、事无巨细地问下去。问了三到五个专家之后，你会发现他们回答的共同点，就是你所需要知道的这个行业入门最重要的东西。

找三五本专著仔细看完

虽然现在不提倡把专著一本一本啃下来，时间都不够。

十年合同足够成长一个人

毕业后十年的合同实际很重要，通过做项目，三到五年，十到十五个项目，跟对人，反反复复地做。过了三到五年，你就开始进阶变成中级专家了。但是你刚毕业的十年，不要管收入，埋头长本事。入门，进阶，登顶，没有十年以上，你是绝对做不到的。

通用智慧

1、主场优势必须维护好。“故善用兵者，最喜为主，不喜作客。”首先，要一刻不停地洞察行业现在的变化、未来的趋势、不舍昼夜挖宽“护城河”的人，把优势变大，弱电变小。

如何做好主场优势？行业+职能+区域，这三个一定要组合好。

2、“客气先盛而后衰，主气先微而后壮”

中医经典《黄帝内经·素问》中的运气学说部分，是古人用来描述“主气”与“客气”在一年六步气（即六气轮转）中变化规律的一句总结性语言。客气在每一步气之初较为旺盛（因其为当年特殊之气，初临之时影响显著），但随着时间推移，其影响力逐渐减弱，故曰“先盛后衰”。主气是常年恒定之气，开始时作用较弱（因受客气干扰或掩盖），但随着季节深入，其主导地位逐渐显现并增强，故曰“先微后壮”。

所以一定要对自己的发展思考，一定要辩证看待。客气与主气不是恒定的，归根结底，还是要注意：

一个行业入门简单，但是深入难。遇到不熟悉的时候，一定要注意分析。