之前有一个特别火的视频,叫做“向新中国学习如何建设自己”。内容很励志,看似一切都好,但是实际操作起来困难不少。当一个理论无法知道实践的时候,吹的在天花乱坠也会消散。
2025年12月1日,牛津大学出版社公布了年度词汇“rage bait”,原来的意思是“愤怒诱饵”,但实际上被引申为了“煽动情绪”。具体的说,就是故意设计用来激起愤怒或愤慨的在线内容,其形式包括令人沮丧、挑衅或冒犯的内容,通常是为了增加特定网页或社交网络内容的流览量或参与度而发布的。这个和2024年《牛津词典》年度词汇brain rot都在提醒我们:算法时代,情绪已经被成为了最容易被操弄的资源。所以,与其焦虑时光,不如守住当下。哪怕当自己无法静心学习的时候,也可以考虑去与这个世界产生另一种连接。
昨天一则消息说,又有AI巨头的CEO说通用人工智能1~2年就会出现。媒体往往是白噪声的放大器。一直高喊着狼来了的人们又一次被恐吓。但是如果真正了解目前人工智能背后的强化学习技术,就会意识到,概念永远是一些大佬让人慌张的武器。如果不脱离强化学习这个轨道,真正意义上的通用人工智能将永远无法实现。
2025年12月10日,LinkedIn CEO瑞恩·罗斯兰斯基做客播客《No One Knows What They’re Doing》时分享了对当下职场生态的观察和思考:
“我认为现在有三件事是最重要的。第一,转变思维。世界已经改变了,任何人在职业生涯的任何阶段都应该学会使用新的工具。第二,这不仅仅是工具和技术的问题,共情、评判、沟通,这些人文技巧也十分重要。在这个愈发注重技术的世界,多练习人际沟通的技巧,会给你带来很有助益的差异化优势。最后,这一代人渴望在世界上做出一些疯狂的事,现在AI给了大家一个从‘做大梦’到实现它的可能性。
“你经常会听到人们说,‘嘿,你必须制定一个5年计划,然后沿着这条路走下去。’实际上,当你了解技术、劳动力市场以及所有一切都在不断发展变化时,我认为制定5年计划有点愚蠢。
“我建议大家把注意力放在未来几个月,以及一些不在计划内的事上,比如你想学习什么。我认为这才是当前环境下正确的思维模式。你要规划一条不断学习新事物、积累新经验的道路。没人知道未来5到10年会发生什么。”
这一期《第一财经》杂志介绍了几个公司,有老牌的,有新锐的。不论是什么,感觉都在和年轻、AI挂钩。然而,人们最大的错误就是标新立异,忘记了沉淀。这也是一件可悲的事情。或许,去年我坚守的那个经验又会是长期坚守的职责吧。
